7月12-14日，株洲华体会hth·体育(中国)官方网站股份有限公司（以下简称“华体会hth·体育(中国)官方网站”）2023年度中期工作会议在福建东山圆满召开。集团管理团队、总部职能部门及二级公司高管共一百七十余人参加会议，集团董事会秘书姚培武主持会议。

本次会议系统回顾了集团2023年上半年度各产业及各职能部门生产、经营、运转情况，分析研判了宏观经济形势与行业市场现状，深入剖析了当前工作存在的问题，着重明确了集团全年工作目标及各产业经营战略，并安排部署了集团下半年重点工作。

7月13日上午，集团在主会场召开了全体会议。集团总裁张柏忠及部分总裁部分管领导，分别就集团整体经营情况及分管业务作相关报告。

集团总裁张柏忠首先作2023年上半年工作报告。报告开始前，张总裁传达了集团实际控制人俞其兵先生在今年6月事业合伙人会议上的讲话精神。俞总在人力资源、战略管理、信息安全及事业合伙人要求上，对高管团队进行了鼓励与鞭策，勉励团队秉持事业合伙人心态，将职业生涯与集团未来发展紧密相连。

张总裁分别就集团浮法、节能、光伏、电子及药玻、砂矿等产业，以及人力资源、开发研究、信息安全、审计内控、工程建设等职能工作，进行了全面系统的回顾与深入细致的点评。张总裁客观评价了各业务模块上半年的工作成绩，严肃且深刻地指出了各业务存在的突出问题和不足，并针对性地提出了指导意见和改进要求。

张总裁指出，当前经济复苏不及预期，市场行情疲软，“逆水行舟，慢进也退”，越是在困难行情中，就越要提高思想认识，增强危机感、责任感, 全力以赴补短板、强弱项，潜心提高竞争力。一方面，是要建立科学的机制与规则，要搞清企业的优势和劣势，明确市场的真实需求，把握市场规律与行情；另一方面，进一步围绕主业提质增效，确保产品质量尤为重要。总裁要求各单位严抓质量、紧扣行业标准、靠硬实力说话，要有追求、有信心、敢承诺！总裁同时严肃声明，集团将对产品质量问题紧抓不懈，若出现问题，责任人无论职务高低，一律严肃处理。“谁砸旗滨的品牌，就砸谁的饭碗”！

张总裁强调，市场不确定因素增多，全体高管既不能盲目期待市场的利好与转机，也不能过度悲观，要相信市场总归会恢复正常。在这个阶段，全体高管要坚定思想，持之以恒；要坚持底线，廉洁守正；要积极规划，风雨同舟；要慎独自律，尽职尽责；要作风良好，做好管理；要根除官僚主义，保持敬畏之心；要坚决摒弃打工者心态，真正把工作当作事业。下一个阶段，要将高管考评作为集团人力资源重点工作之一。

最后，张总裁要求，全集团要将安全管理放在第一位，做好安全生产的法定责任人；要做到环保100%达标，严禁触犯法律红线；要切实抓好生产运营，确保各项目按期点火；要积极落实精益化管理，强化成本管控，提升风险防范能力。此外，集团还将认真开展新的战略发展规划编制工作，做到与时俱进，以期走得更稳、更实、更远。

集团财务总监张国明、董事会秘书姚培武、副总裁左川、审计内控总监鄢文斗，分别就2023年上半年的财务管理工作，董事会、证券事务及战略投资工作，采购管理工作，以及审计内控工作作总结报告。

7月13日下午及7月14日，参会人员分浮法玻璃产业、节能玻璃产业、光伏玻璃产业、电子玻璃及药玻产业、砂矿产业及外协五个小组进行分组讨论。分组会议由各产业分管领导主持，参会成员逐一汇报了上半年度产业及二级公司经营情况与年度目标任务的完成情况，深入分析了各产业当前生产经营、战略发展中存在的问题。最后，各单位根据张总裁指示、立足市场需求，就如何结合本单位实际情况落实下半年生产经营目标提出方案和措施。

张柏忠总裁和其他总裁部领导分别参加了各小组讨论，听取各产业及二级公司汇报，并针对各单位上半年生产经营工作中出现的问题进行针对性的点评指导。分组讨论结束后，各小组分别向总裁汇报了分组会议情况，再次明确下半年的发展方向。

此外，7月12日下午，全体与会人员还参加了主题为《玻璃行业分析》及《打赢人才争夺战》的集中培训。《玻璃行业分析》邀请了国内知名券商首席分析师讲授，从行业宏观大势、玻璃上下游产业链、国内外知名玻璃企业三个角度进行了分析研判，为华体会hth·体育(中国)官方网站的未来发展提出了专业建议。《打赢人才争夺战》由国内头部企业资深人力专家讲授，其带来了大型企业先进的人才挖掘、选用、培育框架，对华体会hth·体育(中国)官方网站的人力资源工作带来了一定启发。华体会hth·体育(中国)官方网站将继续保持谦卑的心态，积极向行业专家和先进企业学习，不断提升自身经营管理水平，坚定贯彻“不懈进取、持续创新”的旗滨精神。

7月14日下午，华体会hth·体育(中国)官方网站2023年度中期工作会议圆满结束。总裁张柏忠在总结发言中表示，本次会议卓有成效，对现存的问题进行了深入探讨剖析。华体会hth·体育(中国)官方网站处于一个充分竞争行业，必须要明白自身真正实力，必须始终走在前进的道路上。单纯有信心、有决心是不够的，还要有方法、有行动、有阶段性成果！张总裁还强调，旗滨一定要重视企业文化的建设，营造良好的风气。各位管理者也要与时俱进、提升管理水平。只要全体旗滨人坚定信心、保持积极心态、化压力为行动，旗滨的未来一定不会差！今年的经营目标一定能完成！

风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。当前，固然存在着宏观经济下行、消费市场需求不足的客观因素，但这并不是降低要求、退缩不前的理由。风急浪高犹奋楫，道远任重自扬鞭。全体旗滨人，仍将以“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”的豪迈，以“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的热情，紧紧围绕集团发展战略、牢牢锚定集团经营目标，看清形势、把握变局、提振信心、积蓄力量、坚持操守、提升水平，朝着“铸造经典品牌、成就百年企业”的愿景与“做强做大”的目标，积极进取、不断奋斗，向董事会、向全体股东交出一份满意的答卷。